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Employer Branding

Praxisworkshop für Führungskräfte

Unter Druck klar führen

Führungskräfte lernen Belastungssignale bei sich und ihren Teams frühzeitig wahrzunehmen, wirksame Gegenmaßnahmen einzuleiten und konkrete Schritte für ihren Führungsalltag abzuleiten.

Stresssignale früher erkennen.
Handlungsfähig bleiben. Gesund führen.

  • 4 Stunden in Präsenz
  • Inhouse in Ihrem Unternehmen
  • Praxisnah und arbeitsbezogen
Persönlichkeitsanalyse

Wenn Belastung zur Führungsaufgabe wird

Zeitdruck, ständige Erreichbarkeit, hohe Arbeitslast oder anhaltende Veränderungen wirken nicht nur auf einzelne Mitarbeitende. Sie beeinflussen Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit im gesamten Team.

Führungskräfte stehen dabei in einer doppelten Verantwortung: Sie müssen ihre eigene Handlungsfähigkeit erhalten und zugleich erkennen, wann Belastungen im Team zum Risiko werden. Genau hier setzt der Workshop an. Er verbindet verständliches Grundlagenwissen mit konkreten Übungen und überträgt die Erkenntnisse auf den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Im Mittelpunkt steht keine individuelle Selbstoptimierung. Ebenso betrachtet werden Arbeitsorganisation, Grenzen, Pausen, Kommunikation und der Handlungsspielraum von Führungskräften.

Workshop-Details

Was Ihre Führungskräfte nach vier Stunden konkret mitnehmen

Mehrwert für Unternehmen

Stress besser einordnen

Die Teilnehmenden verstehen zentrale Stressmechanismen und unterscheiden kurzfristige Aktivierung von anhaltender Belastung.

Mehrwert für Unternehmen

Signale früher erkennen

Sie nehmen körperliche, emotionale und kognitive Stressreaktionen bei sich selbst bewusster wahr und können Veränderungen im Team sensibler einordnen

Mehrwert für Mitarbeiter

Wirksam gegensteuern

Sie lernen alltagstaugliche Strategien für Pausen, Achtsamkeit, Erholung und einen gesundheitsförderlichen Umgang mit Belastung kennen.

Mehrwert für Unternehmen

Transfer sichern

Jede Führungskraft leitet konkrete Maßnahmen für den eigenen Verantwortungsbereich und den persönlichen Arbeitsalltag ab

Weitere FAQs

Für Unternehmen, die gesunde Führung konkret stärken möchten

Der Workshop richtet sich an Team-, Projekt-, Abteilungs- und Bereichsleitungen sowie an weitere Führungskräfte mit Personalverantwortung. Auftraggeber sind typischerweise Geschäftsführung, HR-Leitung, Personalentwicklung oder Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Geeignete Anlässe

Führungskräfte berichten von dauerhaft hohem Zeit- oder Leistungsdruck.

Erreichbarkeit, fehlende Pausen oder digitale Unterbrechungen belasten den Arbeitsalltag.

Anspannung, Rückzug oder Konflikte im Team nehmen zu.

Ein Unternehmen möchte psychische Gesundheit präventiv und arbeitsbezogen thematisieren.

Führungskräfte sollen Sicherheit im Umgang mit Belastungssignalen gewinnen.

Der Workshop ist als präventive Qualifizierung konzipiert. Bestehen bereits akute Konflikte, konkrete Erkrankungsfälle oder strukturelle Überlastungen, klären wir vorab, ob ergänzende oder andere Maßnahmen sinnvoll sind.

Praxisnahe Inhalte für mehr Klarheit und konkrete Handlungsschritte

Ankommen und Einordnung

Stress verstehen

Reaktionen erkennen und bewältigen

Resilienz im Alltag stärken

Transfer und Reflexion

  • Format: Präsenzworkshop
  • Dauer: 4 Stunden einschließlich kurzer Pause
  • Gruppengröße: 5–12 Führungskräfte (Empfehlung; individuelle Vereinbarungen möglich)
  • Ort: in Ihrem Unternehmen oder nach Vereinbarung
  • Abstimmung: kurzes Vorgespräch zur Ausgangslage und Schwerpunktsetzung
Inhouse-Workshop anfragen
Dr. Carolin Marx-Dick
Dr. Carolin Marx-Dick

Fachlich begleitet durch Dr. Carolin Marx-Dick

Dr. Carolin Marx-Dick begleitet Unternehmen gemeinsam mit EXPERTS & TALENTS Dresden bei passgenauen Maßnahmen zur psychischen Gesundheit von Führungskräften und Teams. Im Workshop vermittelt sie fundiertes Wissen verständlich, ordnet Belastungssituationen arbeitsbezogen ein und verbindet die Inhalte mit praktischen Übungen für den Alltag.

Start in die Zusammenarbeit

Vom ersten Gespräch bis zum Transfer in den Alltag

Ihr Employer Branding-Check

1. Klärungsgespräch

Wir besprechen Anlass, Zielgruppe, Gruppengröße und organisatorische Rahmenbedingungen.

Ihr Employer Branding-Check

2. Schwerpunktsetzung

Die Inhalte werden innerhalb des vereinbarten Workshop-Rahmens auf Ihre betriebliche Ausgangslage abgestimmt.

Ihr Employer Branding-Check

3. Durchführung

Der vierstündige Workshop findet in Präsenz mit 5–12 Führungskräften statt.

Ihr Employer Branding-Check

4. Transfer

Die Teilnehmenden halten konkrete nächste Schritte für ihren Führungsalltag fest. Auf Wunsch besprechen wir anschließend sinnvolle Vertiefungen.

Klärungsgespräch vereinbaren
In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären wir Ihren Anlass, die gewünschte Gruppengröße und die organisatorischen Rahmenbedingungen. Anschließend erhalten Sie eine konkrete Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Sie möchten den Handlungsbedarf zunächst einordnen?

Mit unserer kostenfreien Checkliste „Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“ erhalten Geschäftsführung, HR und BGM eine schnelle erste Orientierung zu Belastungen, betrieblichen Strukturen und möglichen Handlungsfeldern.

Kostenfreie Checkliste nutzen

FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Führungskräfteentwicklung

Für welche Führungsebenen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop eignet sich für Team-, Projekt-, Abteilungs- und Bereichsleitungen sowie weitere Führungskräfte mit Personalverantwortung. Bei stark gemischten Hierarchieebenen klären wir vorab, welche Gruppenzusammensetzung ein offenes Arbeiten unterstützt.

Wie viele Personen können teilnehmen?

Das Inhouse-Format ist für 5–12 Teilnehmende konzipiert. So bleiben Austausch, Übungen und Praxisbezug möglich.

Findet der Workshop online oder in Präsenz statt?

Das angebotene Basisformat ist ein Präsenzworkshop. Ort und organisatorische Rahmenbedingungen stimmen wir mit Ihnen ab.

Werden die Inhalte an unser Unternehmen angepasst?

Ja. In einem kurzen Vorgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und setzen innerhalb des vereinbarten Workshop-Rahmens passende Schwerpunkte. Eine umfassende unternehmensspezifische Neuentwicklung ist nicht Bestandteil des Basispreises.

Müssen Teilnehmende persönliche Belastungen offenlegen?

Nein. Persönliche Beiträge sind freiwillig. Übungen können auf die eigene Situation bezogen werden, ohne private Details in der Gruppe offenzulegen.

Ist der Workshop eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung?

Nein. Der Workshop dient der Prävention und Qualifizierung von Führungskräften. Eine Gefährdungsbeurteilung ist ein eigenständiger betrieblicher Prozess.

Ist der Workshop eine Therapie-Maßnahme?

Der Workshop vermittelt präventives, arbeitsbezogenes Wissen und praktische Handlungsmöglichkeiten. Er ist kein therapeutisches Angebot, ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung und ist nicht als individuelle Diagnostik angelegt.

Der Workshop ersetzt außerdem nicht die gesetzlich erforderliche Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung. Wenn Sie hierzu Unterstützung benötigen, sprechen Sie uns bitte gezielt darauf an.

Können einzelne Führungskräfte teilnehmen?

Aktuell bieten wir den Workshop vorrangig als Inhouse-Format an. Wenn Sie sich für einen offenen Termin interessieren, teilen Sie uns dies gern über das Anfrageformular mit.

Gibt es Angebote für Führungskräfte um Ihre persönliche Stressbelastung besser zu verstehen?

Dafür bietet das individuelle Stress-Screening und Coaching eine freiwillige, vertrauliche Einzelbegleitung als Ergänzung zum Workshop. Es umfasst ein standardisiertes Online-Screening zu arbeitsbezogenen Belastungen und Ressourcen über das Hogrefe-Testsystem, ein 60-minütiges Online-Auswertungsgespräch sowie einen individuellen Kurzreport mit verständlichem Ergebnisprofil, konkreten Handlungsempfehlungen und einem 30-Tage-Plan. Die Teilnahme ist freiwillig. Alle persönlichen Ergebnisse werden streng vertraulich behandelt und nicht an den Arbeitgeber weitergegeben.

Die Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft schaffen.

Kontaktieren Sie uns, wenn wir Sie und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zu einer stärkeren und effektiveren Führungskraft begleiten können.

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