Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung

• Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen: Klare Definition der Führungsaufgaben und Erwartungen.
• Wirkung des eigenen Persönlichkeitstyps: Reflexion der eigenen Persönlichkeit und Entwicklung von Toleranz gegenüber anderen.
• Erfolgreich delegieren und motivieren: Mitarbeiterführung durch gezieltes Delegieren und Motivationstechniken.
• Kommunikationsfähigkeit: Verbesserung der internen und externen Kommunikation für eine effektivere Zusammenarbeit.
• Führungsinstrumente kennenlernen: Einführung in zentrale Werkzeuge, um Führung im Alltag effektiv zu gestalten.
• Konfliktlösung und Bewältigung von Problemen: Strategien zum Umgang mit Herausforderungen im Team
• Zeit- und Selbstmanagement: Optimierung der eigenen Arbeitsweise, Prioritäten und Effizienz.

1. Maßgeschneiderte Lernziele: Unsere Programme werden individuell auf die Bedürfnisse der Führungskraft und die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt. So wird eine optimale Vorbereitung auf die Führungsaufgaben gewährleistet.
2. Praxisorientierte Inhalte: Wir legen den Fokus auf praxisnahe Lernziele, die direkt im Führungsalltag angewendet werden können und somit langfristig zum Führungserfolg beitragen.
3. Flexibilität der Methoden: Jede Methode, ob Präsenz, Online oder andere Ansätze, wird flexibel in das Entwicklungsprogramm integriert, um Ihre spezifischen Ziele bestmöglich zu unterstützen.
4. Persönliche Betreuung: Unsere intensive Betreuung und unsere Nähe zum Menschen stehen im Vordergrund. Wir richten uns sowohl nach den persönlichen als auch nach den beruflichen Zielen der Führungskräfte und deren Teams.

1. Ihre Anfrage

• Kennenlerntermin und Ansprechpartner festlegen
• Klärung von Zielen und Bedarf
• Austausch über bisherige Themen, Zielgruppen und Schwerpunkte der Personalentwicklung
• Optionaler Quick-Check der Personalentwicklung
• Konzeption mit Empfehlung zu Methodenmix und Ablauf

2. Vorbereitung:

• Angebotserstellung & Terminvereinbarung
• Persönliches Auftragsgespräch (Ziel, Teilnehmer, Inhalte, Materialien)
• Methodenmix: Präsenz, Online
• Einladungsmanagement und Vorbereitung von Präsentationsmaterialien und Handouts
• Angebotsüberarbeitung und Detaillierung der Konditionen

3. Durchführung:

• Vorab-Checks (z. B. Persönlichkeitsanalyse, Management-Perspektive, Dokumentenanalyse)
• Vor-Ort-Check (bei Präsenzterminen)
• Kick-off mit Abgleich der Erwartungshaltungen
• Umsetzung der Maßnahmen gemäß Auftragsdetails und vereinbartem Methodenmix (Präsenz, Online, Outdoor)

4. Lerntransfer:

• Live-Feedback der Teilnehmer und Trainerfeedback
• Praxisfall-Check (Teilnehmer, Team, Projektthemen)
• Prozessbegleitung durch Coaching und Erfahrungsaustausch-Workshops

5. Auswertung:

• Auswertungsgespräch
• Fotoprotokoll oder Dokumentation
• Konkretisierung nächster Schritte (Follow-ups, weiterer Unterstützungsbedarf)

Führungskräfteentwicklung und Leadership Coaching sind eng miteinander verbunden, aber sie sind nicht identisch. Der Hauptunterschied liegt in der Breite und dem Fokus der Ansätze.

• Führungskräfteentwicklung ist breiter angelegt und zielt auf die systematische und langfristige Entwicklung von Führungskompetenzen ab.
• Leadership Coaching ist spezifischer und individueller, fokussiert auf persönliche Entwicklung und unmittelbare Führungssituationen.

Beide Konzepte können sich ergänzen, da Führungskräfteentwicklung durch individuelles Coaching gezielt unterstützt werden kann.

Führungskräfteentwicklung und Leadership Coaching sind eng miteinander verbunden, aber sie sind nicht identisch. Der Hauptunterschied liegt in der Breite und dem Fokus der Ansätze.

• Führungskräfteentwicklung ist breiter angelegt und zielt auf die systematische und langfristige Entwicklung von Führungskompetenzen ab.
• Leadership Coaching ist spezifischer und individueller, fokussiert auf persönliche Entwicklung und unmittelbare Führungssituationen.

Beide Konzepte können sich ergänzen, da Führungskräfteentwicklung durch individuelles Coaching gezielt unterstützt werden kann.