Strategie-Modell

Ganzheitliche Employer Branding Beratung

In klaren Schritten zur starken Arbeitgebermarke

Unsere Employer Branding Beratung bietet umfassende Unterstützung für Unternehmen, die sich als bevorzugter Arbeitgeber positionieren möchten. Wir begleiten Sie in allen Phasen – von der Analyse bis zur Umsetzung – und sorgen durch klar strukturierte Prozesse für eine nachhaltige Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke.

4-Phasen-Modell für nachhaltiges Employer Branding

Der bewährte Fly-Wheel-Ansatz hilft Ihnen planbar im Wettbewerb um Fachkräfte und bei der langfristigen Bindung von Mitarbeitern.

Unser Strategie-Model ist als Kreislauf konzipiert

Wir unterstützen Sie dadurch ganzheitlich in Ihrer Positionierung als bevorzugter Arbeitgeber.

Die präzise Analysephase, strategische Planung, gezielte Umsetzung und kontinuierliche Optimierung stärken Ihr Employer Branding nachhaltig und sichern Ihnen fortlaufend den Zugang zu den besten Talenten.

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1. Analysephase

Was sind die Ziele?

  • Gemeinsames Verstehen, wie Ihr Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird und Ermittlung der internen Prozesse und individuellen Herausforderungen.
  • Identifikation der wichtigsten Zielgruppen und ihrer Bedürfnisse

Wie gehen wir vor?

In der Analysephase untersuchen wir die interne und externe Wahrnehmung Ihres Unternehmens durch Befragungen und bewerten Mitarbeiterfeedback sowie externe Bewertungen auf Plattformen.

Zusätzlich führen wir einen Wettbewerbs- und Branchenvergleich durch, um relevante Marktpositionen zu bestimmen.

Gleichzeitig erstellen wir Candidate Personas und analysieren demografische Daten sowie Verhaltensmuster, um die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen genau zu eruieren.

Analyse

2. Strategieentwicklung

Was sind die Ziele?

  • Erarbeitung eines klaren und einzigartigen Arbeitgeberversprechens (Employer Value Proposition, EVP).
  • Effektive Verbreitung der EVP über die richtigen Kanäle.

Wie gehen wir vor?

In dieser Phase entwickeln wir Ihre Employer Value Proposition (EVP) durch Workshops, in denen wir die Unternehmenswerte und -kultur ermitteln. Die EVP wird dann auf die Bedürfnisse der Zielgruppen abgestimmt.

Anschließend erstellen wir eine Kommunikationsstrategie, wählen die besten Kanäle (z.B. Social Media) und entwickeln Kernbotschaften sowie eine überzeugende Storytelling-Strategie, um Ihre EVP effektiv entlang der Touchpoints im Employee Lifecycle zu kommunizieren.

Strategieentwicklung

3. Implementierung

Was sind die Ziele?

  • Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke durch gezielte Inhalte.
  • Mitarbeiter aktiv ins Employer Branding einbinden und deren Identifikation mit dem Unternehmen fördern.

Wie gehen wir vor?

In dieser Phase entwickeln wir die Kampagnenplanung, passende Wording-Strategien, Bildsprache und Medienformate für die Umsetzung auf relevanten Kanälen.

Parallel dazu stärken wir das Mitarbeiterengagement durch interne Kommunikationsprogramme, Veranstaltungen und Schulungen. So werden Ihre Mitarbeiter zu authentischen Botschaftern Ihrer Arbeitgebermarke.

Implementierung

4. Monitoring und Optimierung

Was sind die Ziele?

  • Überwachung der Employer-Branding-Maßnahmen
  • Fortlaufende Optimierung basierend auf Feedback und Ergebnissen

Wie gehen wir vor?

Wir überwachen die Effektivität der Employer-Branding-Strategien durch die Definition und das Tracking von Key Performance Indicators (KPIs).

Die Ergebnisse werden regelmäßig ausgewertet, und die Strategie bei Bedarf angepasst.

Durch Feedbackrunden mit Mitarbeitern und Führungskräften optimieren wir kontinuierlich die Kommunikations- und Engagementmaßnahmen, um langfristig den Erfolg zu sichern.

Strategieentwicklung

Effektive Einzelmodule für die Optimierung Ihres Employer Branding

Zusätzlich zur ganzheitlichen Employer-Branding-Beratung bieten wir modulare Bausteine, die individuell Ihre Arbeitgebermarke stärken. Ob durch die Optimierung Ihrer Präsenz auf Bewertungsplattformen oder Workshops für Führungsteams – mit unseren Zusatzleistungen erhalten Sie genau die Unterstützung, die Sie in Ihrem Personalmanagement brauchen.
Mitarbeiterbefragung

Mitarbeiter Befragung

Ziel: Behalten Sie den Finger am Puls des Betriebsklimas: Authentische Insights über Bedürfnisse & Prozesse im Kontext Ihrer Unternehmenskultur.

Maßnahmen: Digitale Befragung inkl. eNPS und Auswertungsbericht, Analyse von Verhaltensmustern & Ableitung praktischer Empfehlungen zur Mitarbeiterbindung.

Arbeitgeberbewertung

Arbeitgeber Bewertung

Ziel: Optimierung der Präsenz auf Arbeitgeber-Plattformen wie kununu.

Maßnahmen: Tools & Insider-Tipps für echten Recruiting-Mehrwert, Beratung & Schulung für den Umgang mit Bewertungen und Feedback.

Mitarbeiter Events

Ziel: Interne Stärkung der Arbeitgebermarke und authentische Implementierung Ihrer Unternehmensziele

Maßnahmen: Konzeption und Durchführungsplanung individueller Inhouse-Events, Großgruppen-Workshops & Team-Seminare.

Karriere Webseite

Ziel: Verbesserte Sichtbarkeit & kompakte Usability für Interessenten und Bewerber.

Maßnahmen: Analyse & Anpassung von Inhalten, Navigationsstrukturen und Kernaussagen für eine fakten- & zielgruppenorientierte Candidate Journey.

Interne Weiterbildung

Ziel: Befähigung von Führungskräften und HR-Teams zur selbstständigen Umsetzung eigener Employer Branding Projekte.

Maßnahmen: Durchführung praxisnaher Workshops und Seminare, Bereitstellung von Best Practices und nachhaltigen Schulungsmaterialien.

Ihre Ansprechpartner

Für Ihre zukunftsfähige Arbeitgebermarke in Dresden und Umgebung

Für ihre individuelle Beratung rund um das Thema Arbeitgeberattraktivität vereinbaren Sie einfach einen persönlichen Termin mit unseren Expert*innen. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch!
Daniel Matthes
Daniel Matthes (Bereichsleiter Personalmarketing/Employer Branding)
Julia Möller
Julia Möller (Consultant Personalmarketing/Employer Branding)

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